事務所の規模

• ひとり法人：税理士一人で経営している税理士事務所です。どんな業務も必ず税理士が対応します。税理士との相性がよければ、実はお勧めの税理士事務所です。
• 小規模：税理士の他、職員が数名在職している税理士事務所です。税理士は、職員の補助を受けながら、基本すべてのお客様に対応します。こちらも、税理士との相性がよければ、実はお勧めの税理士事務所です。
• 中規模：税理士の他、5名～10名程度の職員がいる税理士事務所です。この規模から、税理士がすべてのお客様に直接対応するのではなく、担当者がお客様に対応することになります。ただし、税理士も、全業務ではなくとも、すべてのお客様とコンタクトを持ちます。
• 大規模：所長税理士の他、税理士が数名在職し、他職員も10名以上いるような税理士事務所・税理士法人です。この規模となるあと、所長税理士はすべてのお客様とコンタクトを持たず、担当の税理士・担当の職員がお客様の対応することになります。
• 超大規模：税理士が10名以上在職し、各地に支店を持っている税理士法人です。若いスタッフが多いです。

事務所が重視すること（すべての事務所が以下の一項目だけを重視しているのではなく、複数の項目を重視していることが多いです）

• 巡回監査重視：監査担当者が毎月お客様を訪問し、会計帳簿と領収書の照合等の会計チェックを実施し、面談することを巡回監査といいます。毎月訪問で、毎月会計チェック、毎月面談ですので、お客さと深い密度でコンタクトをとり、より深くお客様を理解できます。毎月訪問等がありますので、料金は高くなりがちです。
• 節税重視：節税のアドバイスを提供することを重視するタイプです。私たちも、そこその節税アドバイスは実施しますが、節税よりも、より稼いでいただくことを重視しています。

• 会計・税務申告業務重視：お客様との関係を深めることよりも、お客様の会計業務と税務申告がしっかりと実施されることを重視します。余計なことはしませんので、料金はリーズナブルになります。
• メンタリング重視：巡回監査はありませんが、お客様とのコンタクトを重視し、お客様の悩みをよく聞き、お客様を励ますことを重視します。「夢ななんですか（モチベーションを高める）。よく頑張りました（褒めて）。次も頑張りましょう（励まして）。次は何を頑張りますか（次の行動を即す）。」というのが、メンタリング重視の特徴です。
• コンサル重視：経営数値にもとづき、お客様にアドバイスし、お客様に貢献することを重視するタイプです。「～が～となっているから（事実にもとづき）、～しましょう（アドバイスする）」というのが、コンサルティング重視です。メンタリング重視は、経営数値等の事実や仮説に基づかない励まし、コンサルティングは、経営数等の事実や仮説にもどづくアドバイスとなります。
• オンライン重視・効率重視：お客様とのコンタクトをオンラインで完結し、クラウド会計の利用等により効率的に、より低価格で税務申告等を実施することを重視するタイプです。私たちは、オンライン重視・効率重視となっています。